- Beurteilung und Analyse bestehender Managementsysteme
- Gestaltung von Prozessen (z.B. „Turtle Prinzip“) und QM-Dokumenten
- Schulungen der Mitarbeiter in Managementsystemen und Methodenkompetenz
- Methodentraining in Projekten (FMEA, APQP, PPAP)
- Optimierungen kundenbezogener Prozesse
- Lieferantenförderung (Bewertung, Audits, Qualitätssicherungsvereinbarung)
- Training interner Auditoren
- Durchführen interner Audits
- Unterstützung bei Kundenaudits
- Vorbereitung und Begleitung von Zertifizierungsaudits